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Nachhaltigkeitsberatung​

In einer sich ständig verändernden Welt ist Nachhaltigkeit nicht nur ein Ziel, sondern eine Reise. Bei elocompanion verstehen wir uns als Begleiter, der Sie auf jedem Schritt dieser Reise unterstützt. Unsere Nachhaltigkeitsberatung bietet maßgeschneiderte Lösungen, die ökologisch und ökonomisch sinnvoll sind und eure individuellen Werte und Ziele widerspiegeln. Gemeinsam gestalten wir eine nachhaltige Zukunft – Schritt für Schritt, Hand in Hand, immer auf Augenhöhe, unkompliziert und effizient. 

Nachhaltigkeitsstrategie

Maßgeschneiderte Lösungen für eine grüne Ausrichtung Ihres Unternehmens

Unser Prozess zur Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie beginnt mit der Schaffung eines umfassenden Verständnisses von Nachhaltigkeit und der Einbindung aller Meinungen im Unternehmen. Wir analysieren ökologische, soziale und ökonomische Aspekte, bewerten die aktuelle Praxis und identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten. Gemeinsam definieren wir Unternehmensziele und setzen grüne Meilensteine. 

Nach der Diskussion der Chancen der Nachhaltigkeitsstrategie folgt ein Backcasting mit konkreten Schritten. Maßgeschneidert für die nächsten 2, 5 und 10 Jahre setzen wir gemeinsam ambitionierte und realistische Ziele. Durch einen „hands on“-Ansatz forcieren wir die Integration der Nachhaltigkeitsstrategie, erkennen quick-wins und bringen erste Maßnahmen in den Arbeitsmodus. 

Am Ende unserer Workshops haben wir ein gemeinsames Verständnis von Nachhaltigkeit und eine Unternehmensstrategie, die nicht nur den Anforderungen der Stake- und Shareholder gerecht wird, sondern bei entsprechender Umsetzung echten, positiven Impact generiert. Mit unserem Werkzeug für enkeltaugliches Wirtschaften werden die ersten Aufgaben angegangen und aktiv an den ökologischen, ökonomischen und sozialen Zielen gearbeitet.

Vorteile

Organisationsentwicklung

Nachhaltigkeit in der gesamten Unternehmung verankern

Vorteile

Eine durchdachte Nachhaltigkeitsstrategie kann nur erfolgreich in der gesamten Organisation implementiert werden, wenn sie sorgfältig und zielgerichtet entwickelt wird. Deshalb bieten wir im Anschluss an unsere Strategieentwicklung ein umfassendes Paket an, um den grünen Faden durch die gesamte Unternehmung zu ziehen und Nachhaltigkeit fest in der Unternehmenskultur zu verankern.  

Unser Ansatz beginnt mit einer wissenschaftlich fundierten Erhebung des Ist-Zustands, um komplexe soziale Strukturen in der Unternehmenskultur aufzudecken und die aktuellen Nachhaltigkeitsbestrebungen und -praktiken zu bewerten. Auf Basis dieser datenbasierten Analyse leiten wir Gemeinsamkeiten und Unterschiede innerhalb der Belegschaft ab, um gezielte Maßnahmen zur Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmenskultur zu erörtern. Durch gezielte Kommunikation und Umsetzung der Maßnahmen schaffen wir ein breites Verständnis für die Nachhaltigkeitsziele und übertragen die Verantwortung für nachhaltiges Wirtschaften auf alle Mitarbeitenden. 

Durch unsere Organisationsentwicklung wird Nachhaltigkeit nicht nur ein Unternehmensziel, sondern ein gelebter Wert, der in allen Bereichen und auf allen Ebenen der Organisation verankert ist. So können alle Mitarbeitenden aktiv zur Erreichung der ökologischen, ökonomischen und sozialen Ziele beitragen und gemeinsam eine nachhaltige Zukunft gestalten.

Nachhaltigkeitsberichterstattung

Vorbereitung auf die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und / oder VSME, GRI uvm.

Die Vorbereitung auf die Erfüllung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sowie der Vorgaben nach VSME und GRI umfasst wesentliche Bausteine für einen konformen Bericht. Dazu gehören die doppelte Wesentlichkeitsanalyse, die Einführung in die Datenerhebung und die Unterstützung bei der Erstellung einer ersten Berichtsstruktur. Im Falle der CSRD gehen wir auch in den Austausch mit Ihren Wirtschaftsprüfern, um eine prüffähige Vorgehensweise zu gewährleisten. Ein großer Vorteil der Wesentlichkeitsanalyse ist die Möglichkeit, Risikoabwägungen für das Unternehmen zu treffen, was insbesondere für Banken, Investoren und die Unternehmensbewertung von Vorteil ist.

In thematisch aufgeteilten Workshops wird die Wesentlichkeit der Themen bestimmt, wobei wir moderierend unterstützen und die Entscheidungsfindung dokumentieren. Dies gilt sowohl für die CSRD als auch für die VSME und GRI-Vorgaben. Bei Bedarf führen wir auch externe Stakeholderbefragungen durch, um eine umfassende Perspektive zu gewährleisten. Das Ergebnis der Wesentlichkeitsanalyse ist ein klarer Überblick über wesentliche und nicht wesentliche Themen, die im CSRD-Bericht berücksichtigt werden. Dies bildet die Grundlage für die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie.

Für die Datenerhebung stellen wir ein Excel-Tool basierend auf der offiziellen Liste aller ESRS-Datenpunkte zur Verfügung und begleiten den Prozess beratend. Anhand veröffentlichter CSRD-Berichte zeigen wir mögliche Strukturierungen und Inhalte. Bei Bedarf organisieren wir Demo-Termine mit unseren Softwarepartnern, sollten Sie nicht Excel verwenden wollen. Wir erstellen den Bericht nicht selbst, stehen aber als Sparringpartner zur Seite. Abschließend erhalten Sie eine Übersicht über die zu erhebenden Datenpunkte und die Möglichkeiten, in den ersten Berichtsjahren weniger zu berichten

Vorteile

Nachhaltigkeitscompliance

Ehrliche und transparente Umsetzung von EU Taxonomie und Green Claims Directive

Vorteile

Nachhaltigkeitscompliance ist ein zentraler Bestandteil moderner Unternehmensführung. Wir bieten umfassende Beratung im Bereich der EU Taxonomie und der Green Claims Directive an. Unser Fokus liegt darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und gleichzeitig sicherzustellen, dass ihre Kommunikation nach außen ehrlich und transparent ist.

Die EU Taxonomie stellt klare Kriterien für nachhaltige wirtschaftliche Aktivitäten auf. Wir helfen Ihnen, diese Kriterien zu verstehen und in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Die Green Claims Directive zielt darauf ab, irreführende Umweltbehauptungen zu verhindern und Verbraucher vor Greenwashing zu schützen. Wir beraten Sie, wie Sie Ihre Umweltversprechen glaubwürdig und nachvollziehbar gestalten können.

Wir sind der festen Überzeugung, dass Ehrlichkeit und Transparenz die Grundlage für nachhaltigen Erfolg bilden. Deshalb unterstützen wir Sie dabei, Ihre Nachhaltigkeitsbemühungen klar und offen zu kommunizieren, ohne den Verdacht des Greenwashings zu erwecken. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, die Ihre Nachhaltigkeitsziele glaubwürdig darstellen und das Vertrauen Ihrer Stakeholder stärken.

Nachhaltigkeitscheck​

Umfassende Analyse und gezielte Maßnahmen für nachhaltige Transformation​

Unser Nachhaltigkeitscheck analysiert den aktuellen Stand Ihres Unternehmens hinsichtlich der Nachhaltigkeit anhand der drei Säulen: Ökologie, Ökonomie und Soziales. Über 50 Fragen basierend auf der Gemeinwohlökonomie (GWÖ) helfen uns, ein umfassendes Bild zu zeichnen. Die Ergebnisse und mögliche Verbesserungspotentiale werden in einem projektübergreifenden Maßnahmenplantool erfasst, um den Fortschritt Ihrer nachhaltigen Transformation zu überwachen.

Zu Beginn erhalten Sie Zugangsdaten für unser Web-Tool und füllen den Nachhaltigkeitscheck selbstständig aus. Die Ergebnisse werden anschließend mit Ihnen kommuniziert, um Ihnen einen Überblick über Ihren aktuellen Stand in Sachen Nachhaltigkeit zu geben. Auf Basis dieser Ergebnisse zeigen wir Ihnen erste mögliche Maßnahmen auf, die zu einer zukünftigen Verbesserung führen können. Ein weiterer Check zu einem späteren Zeitpunkt hilft, Ihre Fortschritte zu verfolgen.

Das Ergebnis des Nachhaltigkeitschecks ist ein umfassender Überblick über den aktuellen Stand der Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen. In der Abschlusspräsentation, an der idealerweise die Nachhaltigkeitsverantwortlichen sowie die Geschäftsführung teilnehmen, werden die Ergebnisse vorgestellt und mögliche Maßnahmen zur Verbesserung diskutiert. Diese Maßnahmen helfen Ihnen, Ihre nachhaltigen Aktivitäten gezielt zu optimieren und weiterzuentwickeln.

Vorteile

Ihre Ansprechpartner

Rui Duarte

Strategie, Projektmanagement,
Geschäftsleitung

Per Erik Klöckner

Compliance, CSRD

Benjamin Grisi

Strategie, Kommunikation, Marketing

Urs Andris

EU-Taxonomie, Lieferketten

Oliver Kaminski

Organisationsentwicklung

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